Le cercle est une méthodologie moderne qui fait appel à une tradition ancienne de dialogue et aide les gens à se retrouver dans des conversations puissantes qui permettent de dialoguer, de se ressourcer et de changer en s’appuyant sur les apports de chacun.
Le cercle est une forme où tout le monde peut se voir et s'écouter
Le cercle est un processus de groupe qui soutient chaque voix vers une prise de décision collaborative
Le cercle est une expérience de partage d'histoires, d'accueil de pensées diverses et d'encouragement d'une résolution créative de problèmes.
Le cercle permet de se rassembler autour d’une idée, de chacun contribuer avec sa sagesse et de décider d'une façon de procéder collective et bien considérée. Le cercle fournit une sorte de squelette, de structure pour renforcer et organiser le dialogue. Positionner les chaises en cercle, placer une représentation symbolique du but au centre, faire un "check-in" sur une question d’ouverture et utiliser une ”pièce de parole”, créent une différence qualitative si frappante que la plupart des gens s’adaptent rapidement et ont envie de faire à nouveau l’expérience du cercle.
Le cercle est une structure sociale qui a aidé, depuis la nuit des temps, les gens à se rassembler en dialogue collaboratif. Nos ancêtres venaient au feu de camp pour cuisiner, pour se mettre au chaud et en sécurité, pour raconter des histoires et pour établir des règles de comportement et de gouvernance qui soutenaient le développement de la communauté. C’est pour ces mêmes raisons que les gens se mettent en cercle aujourd’hui, à nouveau : pour les bienfaits d’être ensemble, pour engager un dialogue en toute confiance, pour partager des histoires, pour construire une communauté, pour tenir des réunions d’une façon collaborative. Le cercle nous rend capables de découvrir notre sagesse collective. Il nous aide à découvrir qui nous sommes réellement les uns pour les autres ainsi que les ressources que nous pouvons offrir à nos conversations et à nos tâches.
La pratique du cercle contient différents éléments :
Chacun peut voir tout le monde et être vu de tout le monde. Chaque voix est égale dans sa contribution.
Les accords de participation et une définition du respect sont clairement exprimés.
La conversation est vue comme une pratique distincte d’une interaction sociale décontractée.
L’événement lui-même a un début, un milieu et une fin et une structure qui le maintient.
L’archétype du cercle est présent dans l’espace physique, souvent en établissant un centre visible.
Une pièce de parole La pratique de se passer une pièce de parole de main en main a été utilisée dans les cercles depuis les temps les plus reculés. La pièce de parole est un grand égalisateur parmi ceux qui diffèrent par leur âge, leurs origines, leur sexe ou leur statut car il assure que chacun sur le pourtour du cercle a la chance d’apporter une égale contribution. L’utilisation d’une pièce de parole contrôle l’impulsion à prendre la parole immédiatement suite à ce que quelqu'un exprime, à interrompre avec des blagues ou des remarques sympathiques ou à poser des questions divergentes.
Les rôles dans un cercle Le leadership du cercle s’insère dans le pourtour du cercle. Chacun est assis à la même hauteur, placé de la même façon et participe avec une perception d’égalité. Et il est pratique d’avoir, en plus du rôle de participant, quelqu’un qui tient le cap de la réunion, quelqu’un qui regarde le temps et les besoins subtils du groupe et quelqu’un qui enregistre les découvertes, les décisions et les engagements à l’action. Ces rôles, qui changent souvent alors que grandit le leadership tournant et la responsabilité partagée, sont ceux d’hôte, de gardien et de récolteur. Hôte : La personne qui lance l’invitation, qui prépare l’espace où la conversation en cercle aura lieu (mettant en place le pourtour et le centre du cercle), qui aide à définir le champ de la conversation puis qui y participe dans une posture de leadership entre pairs. Gardien : Un volontaire qui fait équipe avec l’hôte pour aider le cercle à rester centré et intentionnel. Il/Elle peut parfois demander une pause pour permettre aux participants de mieux saisir ce qui se joue. N’importe qui peut demander au gardien d’entamer une pause. Récolteur : Un participant du cercle qui accepte de garder les aperçus et qui note les décisions et les actions. Parfois plutôt que d’avoir un seul récolteur, la responsabilité de récolter la conversation est partagée entre plusieurs participants. La récolte est optionnelle ; elle est utilisée plus souvent dans les entreprises ou dans des réunions publiques que dans un cadre informel.
Prendre des décisions en cercle Le cercle est une forme incarnée de réunion : il nous faut être là en personne pour la conversation qui se déroule et pour les décisions qui se prennent. Chacun peut voir tous les autres et être vu. La prise de décisions dans un tel environnement est un acte courageux de pleine participation. Nous verrons comment prendre des décisions en cercle lors de la formation !
Ils parlent du cercle :
"Nous sommes responsables de la façon dont nous nous réunissons. Les chaises et les tables n'ont pas besoin d'être vissées au sol en longs rangs qui font face à une estrade. La voix du top management n'est pas la seule voix avec un pouvoir. Si les manières que nous utilisons pour inter-agir, se parler, s'écouter et prendre des décisions ne fonctionnent pas, nous pouvons très bien choisir d'autres formes d'interaction." Christina Baldwin
"Je me demande souvent comment serait le monde si nous nous souvenions d'une chose : nous réunir en cercle lorsque nous nous rencontrons." Phil C.
"Pour moi, le cercle est une forme de résistance active à l’autoritarisme et à l’exclusion de l’autre. C’est une sorte de garantie qu’on va garder notre humanité, même dans des moments très douloureux ou de grandes crises collectives. Sur un plan plus terre à terre, j’ai pu être émerveillé parfois lorsque le niveau de l’échange subitement change et va toucher quelque chose de beaucoup plus profond."Olivier W.
"Nous avons commencé à utiliser la pratique du cercle il y a plus de 5 ans et depuis un système de leadership tournant s'est développé de manière efficace. La collaboration s'en est trouvée renforcée car chacun se sent responsable à la fois du déroulement et du but des réunions. Et chacun se sent vraiment inclus." Yvette J.
"Tout commence et tout finit par un cercle ! Le cercle crée, délimite un espace, un dehors et un dedans et c'est à l'intérieur du cercle que l'intention prend toute sa force. Le cercle contient l’intention et l’intérêt des participants autour de l'intention. Dans un cercle on est en équivalence et on se voit, ce qui ouvre à l'authenticité. Et c'est ainsi que l'on peut s'exprimer le mieux." Nadine J.
" Le cercle pour moi est le meilleur moyen de connecter à ma sagesse intérieure. La présence et l'écoute profonde des autres dans ce conteneur puissant ouvrent l'accès à des vérités profondes et permettent de comprendre que "moi" et "l'autre" ne sont pas différents. C'est en effet la même chose. Nous sommes unis; nous sommes un." Annamaria E.